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Sara T. L.
CANTABRIA
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Poder realizar este Master Online me ha dado la flexibilidad que necesitaba para seguir formándome mientras trabajo.
Javier T. H.
MADRID
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Juan G. T.
VALENCIA
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Curso MUY completo, he aprendido todo lo necesario para poner en marcha la transformación digital de una empresa
Ana G. J.
SEVILLA
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Descubrí este master por recomendación, y ha sido un antes y un después en mi carrera profesional.
Iván I. R.
ALMERIA
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Gracias a este master he adquirido los conocimientos necesarios para llevar a cabo por mí mismo la transformación digital de mi empresa familiar
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La gestión de la innovación ha nacido para conseguir una optimización en los procesos. Convertir los procesos de la empresa cada vez más en procesos estratégicos, eficaces y rápidos es el principal reto de las empresas en la actualidad.
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«En el 2030, 3 de cada 4 empresas utilizarán programas de computación en la nube, macrodatos o IA. Más de un 90% de las pymes deberán alcanzar unos niveles básicos en digitalización si quieren sobrevivir.»
Las fases fundamentales de todo proceso de gestión de innovación empresarial son:
La transformación digital hace referencia al proceso por el cual las empresas están integrando diversas tecnologías y avances digitales, con el objetivo de optimizar los procesos. La adopción de tecnologías como la nube, IAs o automatizaciones está llevando consigo un cambio de mentalidad. Está enfocada en la búsqueda de ventajas competitivas, la mejora de la experiencia del usuario y el aumento de la eficiencia.
Los aspectos fundamentales a considerar en el proceso de gestión de la innovación de la empresa son:
Hay distintos tipos de modelos de innovación según los resultados que se obtienen. A continuación, los explicaré de manera breve:
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